運輸安全マネジメント

Safety Manegement
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輸送の安全に関する基本的な方針

1

社長は、輸送の安全の確保が事業経営の根幹であることを深く認識し、社内において輸送の安全の確保に主導的な役割を果たす。また、現場における安全に関する声に真摯に耳を傾けるなど現場の状況を十分に踏まえつつ、社員に対し輸送の安全の確保が最も重要であるという意識を徹底させる。

2

輸送の安全に関する計画の策定、実行、チェック、改善(Plan Do Check Act)を確実に実行し、安全対策を不断に見直すことにより、全社員が一丸となって業務を遂行することにより、絶えず輸送の安全性の向上に努める。また、輸送の安全に関する情報については、積極的に公表する。

輸送の安全に関する重点施策

1

輸送の安全の確保が最も重要であるとの意識を徹底し、関係法令及び安全管理規定に定められた事項を遵守すること。

2

輸送の安全に関する費用支出及び投資を積極的かつ効率的に行うよう努めること。

3

輸送の安全に関する情報の連絡体制を確立し、社内において必要な情報を伝達、共有すること。

輸送の安全に関する計画

  • 安全管理体制の強化・充実
  • 経営トップ主導による自主的・継続的な安全の確保
  • 事故分析に基づく事故未然防止の強化
  • 安全意識向上にむけた活動推進

安全管理規定、安全統括管理者

「安全管理規程」のとおり。

<安全統括管理者>
市野 浄